Augimo strategija: prasmė ir tipai

Nesusijusi diversifikacijos augimo strategija. Rinkos diversifikavimo strategija

Kaip padaryti modulį origami Rinkos diversifikavimo strategija Diversifikacija visada gera. Diversifikuoti gali būti bet kas, pavyzdžiui, išlaikyti savo santaupas skirtinguose bankuose skirtingomis valiutomis.

Įvairios augimo strategijos

Kiaušinių principas skirtinguose krepšeliuose veikia visur. Kadangi tai yra rizikos mažinimas, kuris taip pat yra visur. Pirmiausia peržiūrėkime pagrindines sąvokas ir formuluotes. Tinkamiausias visų egzistuojančių yra toks: Diversifikacija yra orientacija į maksimalią įvairiapusę veiklos plėtrą.

Integruotos augimo strategijos

Diversifikavimo strategija - tai verslo transformavimo planas, siekiant jį išplėsti vienoje ar kitoje formoje. Kodėl reikalinga diversifikacija: siekiant finansinio tvarumo ir bendro stabilumo; pelnas; konkurencingumas.

Įmonių diversifikavimo strategija turi būti iš anksto išnagrinėta, skaičiuojant jos veiksmus ir galimus išorinių įvykių variantus daugeliu žingsnių į priekį. Strategija yra intelektinė koncepcija, nesČia sprendimai dėl aukšto skrydžio valdymo yra atliekami - atliekant tyrimus, analizę, palyginimą, optimalių variantų pasirinkimą. Jei diversifikacija yra įtraukta į bendrą įmonės strategiją, ji turėtų būti pabrėžta specialiu formatu, vykdymo režimu ir specialiu veiklos įvertinimu.

Yra nesėkmės pavojus, bet jūs taip pat galite rūpintis kito etapo metu - planuoti veiksmus ir įgyvendinti procesą. Diversifikavimo strategijos rūšys Nesusijusi arba šalta diversifikacija:be pagrindinio verslo, naujo verslo rūšies kūrimas, kurio bendrovė anksčiau nebuvo įsitraukusi. Tai netgi gali būti nauja pramonė. Pavyzdys yra labai dažnas atvejis, kai žinomi menininkai investuoja ir tampa kavinių ir restoranų savininkais.

  • Kaip apmokestinti akcijų pasirinkimo sandorius
  • 1oji prekybos galimybių apžvalga

Tai visiškai kitokia veiklos sritis, kurioje menininko populiarumas vaidina tiktai ranka. Susijusi diversifikavimo strategija: šiuo atveju yra sukurtos verslo rūšys, kurios yra tiesiogiai ar netiesiogiai susijusios su esamu verslu. Pavyzdžiui, garsaus prancūzų mados namai, be drabužių, jau seniai išleido kvepalus, kosmetiką ir daugelį kitų priedų.

Susijusi diversifikacija suskirstyta į vertikalius ir horizontalius tipus. Turite pasakyti apie juos atskirai. Šoninė arba nesusijusi diversifikacija Ši gamybos diversifikavimo strategijapatartina, jei susilpnėtų esamų produktų rinka - yra nuosmukio etape. Skirtingos plėtros idėja "ant pusės" puikiai atrodo ant popieriaus. Bet ne gyvenime: nepamirškite, kad naujo tipo verslas reikalauja daug daugiau pastangų ir pinigų nei įprastas dalykas.

Šoninė arba nesusijusi diversifikacija

Ir tokių veiksmų rizika yra neprognozuojamai didesnė. Nesusijęs diversifikavimas yra dviejų tipų: Sutelkta diversifikavimo strategijanaujų produktų ar nesusijusi diversifikacijos augimo strategija gamyba, bet esama veikla - savo versle.

  • Forex vidutinės baldų strategija
  • Opcionų prekybos šou

Pagrindinis įmonės dalykas yra senas verslas, naujoji filialas eina lygiagrečiai ir naudoja pagrindinius įmonės technologinius ir organizacinius gebėjimus. Konglomeratinė diversifikacija yra tikras produktų portfelio atnaujinimas, kai gaminama nauja produkcija, kuri nebėra susijusi su esamu verslu. Reikėtų pažymėti, kad strategija yra orientuotadiversifikavimas yra mėgstamiausias būdas pertvarkyti verslą Rusijos verslininkams.

Tinklo įrenginys

Tai suprantama: mažiau rizikos ir kainos, nes verslas yra žinomas išsamiai. Ir ne mažiau svarbu, kad diversifikacijos idėja nebus tokia skausminga, jei nesusijusi diversifikacijos augimo strategija bus vykdoma pagal tokio tipo. Tačiau geriausias variantas vis tiek būtų pirmasis visų rūšių diversifikavimo strategijų peržiūra, siekiant išlaikyti optimaliausią tam tikro verslo formą, o ne į populiariausių rinkoje diversifikavimą.

Susijusi diversifikacija: vertikalusis tipas Ši parinktis yra įmonių strategijosdiversifikacija gali būti vadinama verslo plėtra "kartu su pramonės grandine".

Diversifikavimo strategijos rūšys

Tai jūsų verslo įtraukimas į naujus procesus ar net į įmones, kurios yra bendro esamo produkto gamybos technologinio ciklo dalis. Ši produktų diversifikavimo strategija yra veiksminga, jei tokie pokyčiai padidina įmonės pelningumą.

Produktų tiekimas, gamyba ir pardavimas - tai yra bendra grandinė, kurios pagalba jūs galite "pereiti" optimizuoti ir integruoti visą procesą. Vertikalusis diversifikacijos tipas taip pat yra suskirstytas į keletą variantų: Visiškas gamybos grandinės integravimas - visi žaliavų ir kitų komponentų logistikos procesai iki galutinių produktų pardavimo mažmeninėje prekyboje - tai yra pavyzdys, kaip įtraukti visą verslą į visą ciklą.

Dalinė integracija - labiausiai paplitusi galimybė yra situacija, kai komponentų dalis yra pagaminta kitose kompanijose. Kvazi-integracija yra įdomus diversifikacijos variantas, kai įmonės jungiasi į gamybos sąjungas be juridinės nuosavybės teisių registracijos. Per gamybos grandinę galite judėti tiek į priekį, tiek atgal, o tai atsispindi kitoje klasifikacijoje, susijusiose su vertikaliuoju įvairinimu: Perėjimas į priekį yra tiesioginė strategija.

Sistemos tipai

Dažnai šioje svetainėje yra logistika - prekių saugojimas ir pristatymas į prekybos vietas. Teisė kontroliuoti logistiką ir pardavimus suteiks galimybę pagerinti klientų aptarnavimo kokybę ir greitą prekių pristatymą nesusijusi diversifikacijos augimo strategija vartotojui.

Judėjimas "atgal" - atvirkštinė diversifikacijanukreipta į savo "žaliavų autonomiją".

Tai yra strategiškai svarbūs veiksmai, nes jie leidžia naudotis tiekimo šaltiniu ar naujomis technologijomis. Jų komponentai sumažins išlaidas, padidins gamybos punktualumą ir, kaip rezultatą, puikiai tinka verslo tvarumui.

Augimo strategija: prasmė ir tipai

Susijusi diversifikacija: horizontali Tai verslo plėtimas derinantkonkuruojančios įmonės toje pačioje pramonėje. Dažniausiai šios verslo diversifikavimo strategijos variantas yra geografinė plėtra, kai įmonės filialai atvyksta į naujus regionus.

prekyba forex ar bitcoin

Tai gali būti filialų kūrimas naujoje vietoje, galbūt esamų pirkimų, o gal ir konfiskavimas tai taip pat pasitaiko. Klasikinis horizontalios strategijos pavyzdysdiversifikavimas yra Amerikos alaus daryklų bendrovių elgesys rinkoje. Iš pradžių jie įsiskverbė į alaus žaliavų gamybos ir pristatymo procesus vertikali diversifikacija. Tada jie įdiegė produkto diversifikavimo strategiją - jie išplėtė produktų liniją, atsižvelgdami į skirtingų vartotojų grupių pageidavimus.

Alaus aludariai visose pasaulio šalyse sėkmingai pasirinko šį alaus rinkos elgesį. Ryškus pavyzdys gerai matomas Rusijoje. Ji įgyvendinama dviem horizontaliomis kryptimis: tai filialai naujose geografinėse vietovėse ir finansinių paslaugų linijos plėtra.

rodikliai prekybinis vaizdas

Diversifikacijos privalumai Yra daug privalumų, tačiau pagrindinius galima sugrupuoti taip: Efektyvus išteklių paskirstymas. Plėsti pardavimo galimybes. Optimalus visų įmonės pajėgumų pakrovimas.

creative signals trading inc

Jei pagrindinis diversifikavimo tikslas yrapapildomas poveikis iš įvairovės, jo pagrindinis pranašumas yra aktyvus veiksmo stilius. Negalima laukti likimo smūgių krizių ar naujų stiprių rinkos dalyvių, kurie yra pasirengę nuryti bent mažiausią progą.

Jei norite sekti, mąstyti, galėti daryti išvadas ir priimti sprendimus, turėti drąsos rizikuoti, yra neišsamus vadybininko, kuris sugeba sukurti ir įgyvendinti efektyvią rinkos diversifikavimo strategiją, kompetencijas.